P&Gのリーダーシップ原則"5E"
P&Gのサマービジネススクールの説明会兼選考に行ってきた。
P&Gが最強のマーケティング集団と呼ばれるゆえんを見た気がする。消費財メーカーも外食も、競争が激しいな。戦略を駆使するのはもはや必須条件で、市場は飽和。手を打てば反撃される。ゲーム理論を思い出した。
こういったセミナーやインターンにいくと、自分の適性や興味が見えてくるから面白い。僕はどうやらコンサルティングやマーケティングにはさほど魅力を感じないようだ。
さて、そこで出てきた「リーダーシップの5E」が今まで聞いたことなかったのでメモ。勝手に
や
から連想したフレーズをくっつけたりしてみた。
- Envision
- Engage
- Energize
- Enable
- Execute
Envision - ビジョンを描く
チームのみんなの心に響き、やる気が出るようなビジョンを語ることが出来る。具体的な目標をたてることが出来る。
Engage - 共感
リーダーシップとはガンガン引っ張るだけではない。「理解してから理解される」の原則。
Energize - 力を引き出す
モチベーションを高く保つことができる。
Enable - 強みを生かす
チーム個々人の能力を最大化し、強みを見抜き、適材を適所に配置することができる。
Execute - 成果を上げる
プロセスがすばらしくとも、成果が出ていないと意味がない。最終的なアウトプットを、チームワークの結晶をうまくまとめることが出来る。戦略を机上の空論に終わらせず実現化できる。
以上、リーダーシップの5E。リーダーシップはリーダが持つものではなく、全員が持つべきである。とどこかで読んだ。
